1.教育制度について
弊社は小規模であることもあり、教育期間はあまりありません。
それは、実際の技術は日々変わっていき、教育そのものがあまり意味を成さないことが多いためです。
重要なことは、上司から、うまく技術情報を引き出すようにすることです。
たしかに新人の間は教えてもらうことになりますが、最終的には教えてもらうのではなく、「うまく情報を引き出せる」ようになることが重要です。
もちろん、一人でできることには限界があると思います。そのときに、自分が何で困っているのかを明らかにすることで、どのような手助けをすればよいのかが明らかになります。
教育されていないからできないではなく、何がわかれば(何があれば)できるのかを、提案できるようになることが重要だと思います。
2.勤務形態について
弊社の勤務形態はいわゆる常駐型です。ただし、よほどの経歴や実力のある方でなければ、一人で常駐先に送りこまれるということはありません。ただ、そのうち一人で常駐することも出てくるとは思います。そうなると会社との繋がりは意識しづらくなるかも知れませんが、人付き合いを大切にすることで担当者同士の繋がりは本人しだいでいくらでも広げることができると思います。
3.会社の今後の展望について
技術者である以上は、自分の技術で食べていくぐらいの気持ちは必要だと思います